Unpopuläre Maßnahmen durchsetzen – so zieht das Praxisteam mit

Unliebsame Gesetzesänderungen neue Vorgaben der KV oder wirtschaftliche Veränderungen der Praxis: Manchmal müssen Praxischefs unpopuläre Entscheidungen treffen. Wie das bei Praxisteam ankommt, hängt sehr stark an der Kommunikation.Erschienen in: Ärzte Zeitung,...

Mitarbeiterzufriedenheit

Wie Zielgespräche den Praxiserfolg beeinflussenJährliche Zielgespräche sind ein wichtiges Hilfsmittel, um Praxismitarbeiter zu motivieren und anzuleiten. Und um den Erfolg der Praxis nachhaltig zu stärken. Dabei sollten Praxischefs jedoch ein paar Spielregeln...

Erfolgsgarant Mitarbeitergespräch

Fernab vom Jahresgespräch sollten Praxischefs auch unterjährig regelmäßig das Vier-Augen-Gespräch mit ihren MFA suchen. So heben sie nicht nur unentdeckte Potenziale und festigen die Praxisziele im Team. Sie reduzieren damit auch das Risiko für Konflikte.Erschienen...

Knackpunkt Teamführung

Warum Fehler teuer sindMitarbeiter, die unzufrieden sind, sind nicht nur häufiger krank, sie sind auch unproduktiver. Das wirkt sich negativ auf den Praxiserfolg aus.Erschienen in: Ärzte Zeitung, 9./10. Januar 2015

Konflikte in der Praxis – Mitarbeiter professionell führen

Ob in einer Praxis alles glatt läuft, hängt in starkem Maße von der Praxismanagerin, ihrer Persönlichkeit und ihren kommunikativen Fähigkeiten ab. Damit kann sie für eine positive Atmosphäre und ein motiviertes Team sorgen.Auch professionelle Mitarbeiterführung ist...