Online-Workshop - Führungstraining für leitende PraxismitarbeiterInnen, Ärztinnen und Ärzte
Führung ist anspruchsvoll – ich zeige Ihnen, wie Sie klar, souverän und wirksam führen.
Online-Führungstraining 2026 speziell zum Thema:
„Mitarbeitende brauchen Führung, die Klarheit schafft,
Wertschätzung zeigt und Orientierung gibt.“
✔ Keine Fahrzeiten ✔ Keine Reisekosten
EFFEKTIV + PRAXISNAH + WIRKSAM
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Führungskompetenz und Konfliktlösung in der Praxis
Die Bedeutung von Kommunikationskompetenz
Als Führungskraft in einer Arztpraxis entscheidet Ihre Kommunikation maßgeblich über Zusammenarbeit, Effizienz und wirtschaftlichen Erfolg. Bleiben Konflikte unausgesprochen oder ungelöst, leidet nicht nur das Miteinander im Team – auch Qualität, Motivation und Stabilität der Praxis geraten unter Druck.
Folgen ungelöster Konflikte
Wer Konflikte aufschiebt oder vermeidet, riskiert langfristige Auswirkungen: Die Teamdynamik verschlechtert sich, die Arbeitsqualität sinkt und die Belastung steigt. Häufige Krankheitsausfälle und eine wachsende Fluktuation sind typische Warnsignale.
Ihr Weg zu mehr Klarheit und Zusammenarbeit
Mit den richtigen Kommunikations-strategien schaffen Sie als Führungskraft ein Arbeitsumfeld, das von Vertrauen, Klarheit und Verbindlichkeit geprägt ist. Sie lernen, auch anspruchsvolle Gespräche sicher, respektvoll und lösungsorientiert zu führen.
Herausforderungen im Führungsalltag von Arztpraxen
Führung heißt Verantwortung übernehmen
Doch im Praxisalltag fehlt oft die Sicherheit, wann, wie und wie klar Dinge angesprochen werden sollten. Die Konsequenzen zeigen sich schnell:
- Absprachen werden nicht konsequent umgesetzt
- Unklar formulierte Erwartungen lassen Raum für Interpretationen
- Grüppchenbildung und unterschwellige Spannungen belasten das Teamklima
Die spürbaren Auswirkungen: Das Resultat ist mehr Reibung, weniger Zusammenhalt und eine Arbeitsatmosphäre, die Energie kostet und die Qualität der Zusammenarbeit beeinträchtigt.
Die Lösung: Wer souverän kommuniziert und schwierige Mitarbeitergespräche professionell führt, beugt Konflikten vor und stärkt das Team von innen heraus. Diese Fähigkeit ist kein „Nice-to-have“, sondern eine Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Führung in der Praxis.
Das Angebot
Im Online-Führungstraining entwickeln Sie Ihre Führungsstärke gezielt weiter
Mit einem klaren Konzept, konkreten Werkzeugen und praxisnahen Methoden gewinnen Sie Sicherheit in Ihrer Rolle und gestalten Teamführung motivierend, klar und wirksam.
Das erwartet Sie:
- 6 x 2 Stunden Online-Führungstraining
- maximal 8 Teilnehmende
- maximale Wirkung für Ihre Führungspraxis
Das nehmen Sie aus dem Training mit:
- Sie beherrschen praxiserprobte Werkzeuge für eine klare, motivierende und wirksame Führung.
- Sie erkennen Konflikte frühzeitig, sprechen kritische Themen sicher an und fördern eine konstruktive Teamdynamik.
- Sie arbeiten mit einem bewährten Führungskonzept, das speziell auf den Alltag in Arztpraxen abgestimmt ist.
- Sie erhalten konkrete Handlungsstrategien für herausfordernde Mitarbeitersituationen.
- Sie trainieren, schwierige Gespräche strukturiert, lösungsorientiert und souverän zu führen.
Durchführung & Ablauf
Klar strukturiert – mit Fokus auf Ihre Führungspraxis
Teil 1 – 22.04.26 von 17:00 bis 19:00 Uhr
Einführung in Führung und Selbstreflexion
Inhalte:
- Definition von Führung und Führungsstilen
- Das Rollenverständnis und die Führungsverantwortung
- Die wichtigsten Mind Sets für gute Führung
- Werteorientiertes Fördern und Fordern
- Selbstreflexion der eigenen Führungskompetenz
- Interaktion + Hausaufgaben
Ziel: Verständnis für die eigene Rolle als Führungskraft entwickeln.
Teil 2 – 06.05.26 von 17:00 bis 19:00 Uhr
Kommunikation und Konfliktmanagement
Inhalte:
- Grundlagen der klaren und effektiven Kommunikation
- Aktives Zuhören und Feedback geben
- Umgang mit schwierigen Gesprächen
- Konfliktarten und Strategien zur Konfliktbewältigung
- Interaktion + Hausaufgabe
Ziel: Die Kommunikationsfähigkeiten der Teilnehmer stärken und Konflikte konstruktiv lösen können.
Teil 3 – 27.05.26 von 17:00 bis 19:00 Uhr
Mitarbeiterführung und Motivation
Inhalte:
- Grundlagen der Mitarbeitermotivation
- Motivation = Lob, Anerkennung und Wertschätzung
- Delegation: Aufgaben effizient und motivierend übertragen
- Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen
- Interaktion + Hausaufgabe
Ziel: Mitarbeitermotivation gezielt fördern und produktive Arbeitsbeziehungen aufbauen.
Teil 4 – 17.06.26 von 17:00 bis 19:00 Uhr
Teamführung und Zusammenarbeit
Inhalte:
- Aufbau und Entwicklung von leistungsstarken Teams
- Teamqualität messen und weiterentwickeln
- Das Führungskonzept für Arztpraxen – Einführung
- Gruppendynamik verstehen und steuern
- Interaktion + Hausaufgabe
Ziel: Teams effektiv führen und ein produktives Arbeitsklima schaffen.
Teil 5 – 08.07.26 von 17:00 bis 19:00 Uhr
Das Führungskonzept für Arztpraxen in den Praxisalltag umsetzen
Inhalte:
- Das jährliche Feedback- und Zielegespräch – Definition und Struktur
- Effektiver Einsatz einer Stärken-Schwächen-Analyse, bzw. Leistungsbewertung
- Das Kritikgespräch – Definition und Struktur
- Das Kritikgespräch – praktische Umsetzung anhand konkreter Fallbeispiele
- Interaktion + Hausaufgabe
Ziel: Ein effektives Führungsmanagement im Praxisalltag etablieren.
Teil 6 – 02.09.26 von 17:00 bis 19:00 Uhr
Change Management und Führung in Krisenzeiten
Inhalte:
- Umgang mit Widerständen im Team
- Entscheidungsfindung in schwierigen Situationen
- Leadership in unsicheren Zeiten: Vertrauen und Orientierung geben
- Zusammenfassung und Reflexion: Was wurde gelernt, und wie kann es im Alltag angewendet werden?
- Erstellung eines individuellen Führungsentwicklungsplans
- Abschlussrunde mit Feedback
Ziel: Führungskompetenzen für Wandel und Krisensituationen entwickeln.
Abschluss
- Zusammenfassung und Reflexion: Was wurde gelernt, und wie kann es im Alltag angewendet werden?
- Erstellung eines individuellen Führungsentwicklungsplans
- Abschlussrunde mit Feedback
Ihre Investition in mehr Souveränität und Teamstärke
Dieses Online-Führungstraining stärkt Sie gezielt in Ihrer Rolle als Führungskraft. Sie gewinnen Sicherheit, Klarheit und Gelassenheit – und schaffen die Basis für ein respektvolles, leistungsfähiges und motiviertes Team.
595,- €/TN – Frühbucherpreis 395,- €/TN bis zum 08.03.2026
inkl. Aufzeichnung und Hand Outs
Bei Fragen
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