Kompakt & Konkret (PDF-Report)

Kompakt & Konkret - pdf Report

Thema
Kompakt & Konkret 9.18: Zeitfresser reduzieren
Zeit ist eine wichtige Ressource, denn Zeit für Familie, Hobby und Muße ist wichtig für die Motivation und Regeneration – also für Ihre persönliche Gesundheit!

Wenn ich in Arztpraxen bin, sehe ich (zu) viele organisatorische und kommunikative Zeitfresser. Das Management passt nicht wirklich zu den aktuellen Anforderungen.

In meinen Praxis-Workshops arbeiten wir an zwei Themen:
1. Die organisatorische Herausforderung
2. Die kommunikative Herausforderung

Kompakt und Konkret 9.18 zeigt Ihnen zu beiden Themen erste Lösungen!

PDF-Report 09/18 anfordern ...
Kompakt & Konkret 08.18: Effektive Mitarbeitergespräche II
Auch in dieser Ausgabe Kompakt & Konkret geht es darum, effektive Mitarbeitergespräche zu führen, damit Mitarbeiter motiviert das tun, was aus Sicht der Praxisleitung für einen erfolgreichen Praxisbetrieb wichtig ist.

Eine hohe Umsetzungsqualität kommt allen zu Gute – Patienten, Mitarbeitern und Ärzten. Damit diese gesteigert wird, empfehle ich verschiedene Kommunikationsformate, die genau definiert sind.

Kompakt und Konkret 8.18 zeigt Ihnen zwei weitere wichtige Kommunikationsformate – das Mitarbeitergespräch und das jährliche Feedback- und Zielegespräch!

PDF-Report 08/18 anfordern ...
Kompakt & Konkret 07.18: Effektive Mitarbeitergespräche I
Machen Ihre Mitarbeiter das, was in Teambesprechungen besprochen wurde? Die Umsetzungsquote liegt in vielen Arztpraxen bei nur 60 bis 80 Prozent! Ärzte und Praxismanager/innen sind oft unsicher, was, wann und wie gesagt werden darf und muss, um die Umsetzungsqualität zu erhöhen.

Eine hohe Umsetzungsqualität kommt allen zu Gute – Patienten, Mitarbeitern und Ärzten. Damit diese gesteigert wird, empfehle ich verschiedene Kommunikationsformate, die genau definiert sind.

Kompakt und Konkret 7.18 zeigt Ihnen zwei wichtige Kommunikationsformate!

PDF-Report 07/18 anfordern ...
Kompakt & Konkret 06.18: Wachstumsstrategie! Passt das Praxismanagement?
Eine Wachstumsstrategie ist grundsätzlich ein sinnvolles unternehmerisches Ziel, denn Stillstand bedeutet Rückschritt. Damit Sie mit Ihrer Strategie auch wirklich erfolgreich sind und Ihre Ziele erreichen, zeigt Ihnen die Potenzialanalyse des Instituts für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS) auf der Basis solider Daten, wo Sie mit Ihrem Praxismanagement bereits gut aufgestellt sind und wo Optimierungsbedarf besteht.

PDF-Report 06/18 anfordern ...
Kompakt & Konkret 05.18 „Gute Mitarbeiter fördern und binden“
Immer wieder höre ich von Ärzten und Praxismanager/innen: „Wir haben häufig Mitarbeiterwechsel“ – „Gute Mitarbeiter sind rar!“ Mitarbeiter/innen kündigen und wechseln in eine andere Praxis, weil sie dort bessere Arbeitsbedingungen vorfinden. Für die Praxis, die verlassen wird, ist das ärgerlich und vor allem teuer: Neue Suche, Anzeigen, Bewerbungsgespräche führen, Einarbeitungszeit.

Kompakt und Konkret 5.18 zeigt Ihnen, was Sie tun können, um gute Mitarbeiter/innen zu fördern und an Ihre Praxis zu binden!

PDF-Report 05/18 anfordern ...
Kompakt & Konkret 04.18 „Das wirtschaftliche Praxisergebnis steigern“
Der Gesundheitsmarkt wächst kontinuierlich, denn es gibt bei Patienten einen Rollenwechsel: Vom Patienten zum Gesundheitskonsumenten!
Umfragen zeigen: 70% der gesetzlich Versicherten, denen eine Leistung angeboten worden ist, haben diese auch angenommen – 31% einmal, 37% öfters und 2% bei fast jedem Besuch!

Kompakt & Konkret 04.18 – die Inhalte:

  1. Die Akzeptanz von Selbstzahlerleistungen in der Arztpraxis nimmt kontinuierlich zu!

  2. Das zeichnet wirtschaftlich sehr erfolgreiche Arztpraxen aus!

  3. Das A & O – die Weiterempfehlungsbereitschaft und die Patientenzufriedenheit.

  4. Mitarbeiterzufriedenheit und Teamgeist sind die Garanten des Erfolgs!


PDF-Report 04/18 anfordern ...