Kompakt & Konkret (PDF-Report)

Kompakt & Konkret - pdf Report

Thema
Kompakt & Konkret 11.18: Dickes Fell im Praxisalltag
„Dickes Fell“ bedeutet nicht emotionale Abschottung und Rückzug, sondern sympathische Durchsetzungskraft. Die Herausforderung besteht darin, Patienten wirklich zu führen, anstatt sich immer führen zu lassen.

Im aktuellen Report zeige ich Ihnen erste Lösungen!

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Kompakt & Konkret 10.18: Privatleistungen seriös und sensibel ausbauen
Der Gesundheitsmarkt wächst kontinuierlich, denn es gibt bei Patienten einen Rollenwechsel vom Patienten zum Gesundheitskonsumenten. Die Akzeptanz von Selbstzahlerleistungen in der Arztpraxis ist da und sie nimmt kontinuierlich zu.

Im aktuellen Report zeige ich Ihnen erste Lösungen!

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Kompakt & Konkret 9.18: Zeitfresser reduzieren
Zeit ist eine wichtige Ressource, denn Zeit für Familie, Hobby und Muße ist wichtig für die Motivation und Regeneration – also für Ihre persönliche Gesundheit!

Wenn ich in Arztpraxen bin, sehe ich (zu) viele organisatorische und kommunikative Zeitfresser. Das Management passt nicht wirklich zu den aktuellen Anforderungen.

In meinen Praxis-Workshops arbeiten wir an zwei Themen:
1. Die organisatorische Herausforderung
2. Die kommunikative Herausforderung

Kompakt und Konkret 9.18 zeigt Ihnen zu beiden Themen erste Lösungen!

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Kompakt & Konkret 08.18: Effektive Mitarbeitergespräche II
Auch in dieser Ausgabe Kompakt & Konkret geht es darum, effektive Mitarbeitergespräche zu führen, damit Mitarbeiter motiviert das tun, was aus Sicht der Praxisleitung für einen erfolgreichen Praxisbetrieb wichtig ist.

Eine hohe Umsetzungsqualität kommt allen zu Gute – Patienten, Mitarbeitern und Ärzten. Damit diese gesteigert wird, empfehle ich verschiedene Kommunikationsformate, die genau definiert sind.

Kompakt und Konkret 8.18 zeigt Ihnen zwei weitere wichtige Kommunikationsformate – das Mitarbeitergespräch und das jährliche Feedback- und Zielegespräch!

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Kompakt & Konkret 07.18: Effektive Mitarbeitergespräche I
Machen Ihre Mitarbeiter das, was in Teambesprechungen besprochen wurde? Die Umsetzungsquote liegt in vielen Arztpraxen bei nur 60 bis 80 Prozent! Ärzte und Praxismanager/innen sind oft unsicher, was, wann und wie gesagt werden darf und muss, um die Umsetzungsqualität zu erhöhen.

Eine hohe Umsetzungsqualität kommt allen zu Gute – Patienten, Mitarbeitern und Ärzten. Damit diese gesteigert wird, empfehle ich verschiedene Kommunikationsformate, die genau definiert sind.

Kompakt und Konkret 7.18 zeigt Ihnen zwei wichtige Kommunikationsformate!

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Kompakt & Konkret 06.18: Wachstumsstrategie! Passt das Praxismanagement?
Eine Wachstumsstrategie ist grundsätzlich ein sinnvolles unternehmerisches Ziel, denn Stillstand bedeutet Rückschritt. Damit Sie mit Ihrer Strategie auch wirklich erfolgreich sind und Ihre Ziele erreichen, zeigt Ihnen die Potenzialanalyse des Instituts für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS) auf der Basis solider Daten, wo Sie mit Ihrem Praxismanagement bereits gut aufgestellt sind und wo Optimierungsbedarf besteht.

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